2020年已经虚拟的一年 - 并且包括工作场所。许多公司计划将员工保留在家里可预见的未来,所以如果您目前 求职,你可能不仅找到自己 几乎是面试 而且还远程启动角色。

虽然它可能是令人生畏的令人生畏,但在没有踏上办公室的情况下开始,虽然在办公室里徒步走上了一项新工作,但关键是从过去的人中学到的东西,并将这一点转化为遥远的工作环境中的动作,马尼斯说理查兹,运营经理 edume是一个基于移动的培训平台。为了确保您的前几周成功,这里有一些尖端远程开始工作。

让你的设置提前准备好了

依靠而没有得到更多经验丰富的员工所展示绳索的好处可能很棘手。但是,您可以用一点准备,从您的物理环境开始克服这一点。

作为任何从家工作的人都知道,它很重要 分离 您的休闲空间的工作区。在循环工作的同时,虽然能够从您的任何地方工作,但创造专用 在家办公 设置将确保您保持专注和生产 - 新员工的两个理想性状。

一旦您设置了空间,请参阅开始日期之前是否可以访问您的计算机和帐户。这将使您有时间熟悉公司使用的平台,并为您的第一天培训您的人员的课程列表。通过事先进行一些准备,您将能够优先考虑您的工作,而不是由Tech或Admin任务举行。

与您的经理见面

通讯 当你的时候是如此重要 不是在你的经理周围 在现实生活中,“理查德说。 “提出良好印象的最佳方式是确保您对您的目标是您的角色以及您需要最佳实现目标的目标。”

视频通话 可以采取一些习惯,理查兹觉得他们可以帮助您制定更强的联系和清理沟通问题,特别是在更好地了解和理解您的经理时。 “在某些方面,视频可以是更清晰的沟通方式,而不是亲自的方式,因为没有分心,这只是你们两个人,”她说。 “这是你真正闪耀的地方:通过清晰,简明,确保你总是在同一页上。”

如果您的经理在第一周期间没有设置一对一会议(特别是如果他们不是培训您的人),请求安排一些时间,您可以在彼此相互了解并提出任何相关问题关于你的新角色。从那里,记录你需要完成的事情以及任何截止日期,以确保没有任何裂缝滑落。 “如果你认为你需要一个任务的帮助,请确保你要求它,不要让事情建立或被忽视,”理查兹说。

连接与您的同事

如果谈到与您的同事从一段距离合作,Richards认为新员工可以带领。 “询问团队文化,真正试图了解公司的价值观和使命,”她说。

与任何新工作一样,您将希望尽快沉浸在公司文化中。您可能没有奢侈品在制作一杯咖啡的同时与同事一起参与,但您可能会在您的处置时具有直接消息等沟通工具,因此使用它们将个人介绍放弃给您的团队成员或设置快速满足 - 问候。一旦进入办公室,你的新同事几乎不会记住,这是他们第一次见到你的人。

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