当你在高中的时候,你有一个辅导老师,帮助你与你的大学申请。当你在大学里,你的顾问碰一碰你完成你的毕业论文。现在你是一个工作的专业,谁扮演的是配角?很可能一个导师或赞助商。

两者都在,他们可以积极地影响你的职业生涯相似,但也有导师和赞助商之间的一些差异很大。导师提供建议和智慧,而赞助商能够并且将会积极倡导你 - 希望你让他们帮忙打开门好。

简单地说,“导师提醒,而赞助商行动起来,”职场专家西尔维娅·安·休利特说。

如何找到一个赞助商或导师

当涉及到职业发展,我们几个人能单打独斗。一个2013的调查发现,大约 80%的CEO 报告有导师。一些专家如惠普认为赞助是一个更大贡献职业上的成功:她的研究发现, 赞助男性70%,女性赞助68% 很高兴与他们会在自己的职业生涯向上移动的速度,而只有57他们的同龄人非商业性%的可以说是相同的。不幸的是,女性通常有 三次许多导师是男性,但赞助商数量的一半.

这就是为什么它如此重要,积极寻找赞助商,如果你正在寻找了解如何让你的职业生涯的一个新的水平,或者一个导师,如果你正在寻找接人谁一直在那里,这样做的大脑。

“找到了职业生涯的赞助商是有点麻烦,因为它更多的是吸引他们的注意力不是直接问他们。”

即使它是所有关于人际关系,你的方法找到两个方式可以是不同的。寻求导师的时候,确定谁是活的,你向往的职业生涯乡亲,然后发送一封简短的电子邮件,解释为什么你正在寻找他们的指导,无论是一般的职业建议或帮助的具体情况。不要害怕问他们出去喝杯咖啡;你会惊讶有多少人愿意给自己的时间。

如果你不知道是谁的办法,你的校友或个人网络中的样子,甚至在LinkedIn。你的雇主中检查了。有些公司有正式的指导方案,但即使他们不这样做,想想一个exec他的职业生涯路径,你佩服。无论哪种方式,导师不应该是你的直接主管或经理。他或她应该从你的一天到一天的工作生活中被删除,但已经你在哪里,在组织成功地向上移动。

找到了职业生涯的赞助商是有点麻烦,因为它更多的是吸引他们的注意力不是直接问他们。你必须赢得赞助商的注意力;证明你的价值是你最强大的战略。您始终如一地提供能力是发生了什么事情,让你在强大的上级雷达。理想情况下,你想吸引赞助商是那些谁拥有你的组织中直接访问决策。

如何维护你的人际关系

你获得一个导师或赞助商后,保持连接。做到这一点的最好办法是,以确保您实际上是一个愉快的人来指导或赞助。让你的期望管理,要尊重他们的时间,示谢意,并提供方法可以是服务。

并且记住赞助商已经建议您高调分配,加薪或晋升放就行了他或她的名誉。所以你欠给他们做你最好的作品,并散发出的忠诚感。他们应该自豪地赞助你。

这么说,这是明智的,投资一个以上的赞助商,特别是因为你的赞助商可能会离开公司。对于规模较大的公司,考虑 2 + 1规则:让你的组织内部的两个赞助商,加上一个在外面。这可以帮助你施放一个更广泛的职业生涯网 - 和你的进步的机会。

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