你努力工作,努力地履行职责,并受你的同事非常喜欢,但你的职业生涯缺乏进步。你可能没有意识到这一点,但你的经理可能会责备。

一个好的经理应该是你最大的支持者;一个糟糕的人可以成为你最大的障碍。以下是您的经理在工作中阻止您的五个常见迹象 - 以及您可以继续前进的步骤。

不争取你的提升

您已经符合了您的所有绩效目标,包括降低成本和增加的收入,因此您要求您的老板提高,他同意您应得的目标。不幸的是,他说这取决于“成为最终呼叫的权力”。这听起来合理 - 直到什么都没发生。

“你的直接老板是你的网关,就像提升和促销一样,” 千禧辈职业专家吉尔·雅尼辛. “沟通非常重要。”她补充说,如果你的经理现在告诉你不是正确的时间要求提升,请帮助你帮助您映射时间表,以跟踪未来三个月的进展。这将提供您的价值的正式记录,如有必要,您将能够向高级管理层展示。

过去的错误竖琴

犯错是人类,你已经占工作场所错误的公平份额,但你已经用它们作为学习经历来提高你的表现。唯一的问题是,你的老板似乎不想承认你的改进。 职业教练Alyson Garrido 注意,年轻的员工特别斗争。她的建议是确保你的老板了解你决心做得更好。

“分享你和老板学到的课程,”Garrido说。 “以及你已经到达的程序让他们再次发生。”

Jacinto注意您应该记住每个人都犯错,甚至是您的经理。 “如果有人挂断你的错误,那么这个问题可能在你的反应和整体解决方案中,”她说。 “你是刷地毯下的类型,解雇它,或通过降压吗?”采取措施通过在下次犯错误的情况下积极提出解决方案来赚取经理的尊重 - 他或她可能会欣赏努力。

玩最爱

如果您有一个发挥最爱的经理,您可能渴望在您在他们的良好格式时骑出时代。但如果它从来没有你和你的队友正在获得所有最好的项目,那么你的增长机会就可以发育不足。

“大多数老板没有意识到他们正在扮演最爱或故意离开人们,”Jacinto说。 “但高中文化似乎从未结束过。”因此,她建议努力与老板建立一个共同关系。你分享任何兴趣吗?找到一些共同的地面。 “一旦你建立了Camaraderie,你需要说话,”Jacinto说。 “提到你听到Acme公司下周即将到来,如果你能坐在那里,这将是很棒的。”

如果您的经理告诉您现在不是正确的时间要求加薪,请帮助您帮助您映射时间表以跟踪您的进度。

坚持微观方式

最令人沮丧的工作场所经验之一可以处理微米管理器 - 特别是从您的技能遮挡您的工作或改变您的工作的人,以至于您的技能变得模糊不清。

“使用微型管理器的最佳方式是预见到他们的需求,”Jacinto说。 “他们总是要求周一的销售数据进行双重检查吗?然后提前做到并添加你的观察。“让它成为经理领先一步的习惯。 “人们微观摩托,当他们感到失望时,”贾坎托说。 “证明您对您的项目准备好了。”

Garrido指出,微观的老板并不总是一件坏事。 “一个人的微型管理器是另一个人的支持导师,”她说。她指出,当风格差异与经理发生时,对于为工作流程设置明确的期望是非常重要的,以确保您都在同一页面上。 “Micromanagers喜欢留下来,”Garrido说。 “如此与他们分享对您的职业发展中的重要事项,因此他们可以帮助您到达那里并帮助监控您的进度。”

不提供进步机会

你的老板赞美你的表现,并说她不知道她会没有什么。伟大,对吗?是的,如果她还推荐您促销或更好的机会,以留住你。如果没有,这可能会对您的职业生涯拼写。

Jacinto说,在这种情况下,可能是时候开始寻找一个新位置。无论她如何唱出你的赞美,都很清楚你的经理没有你的最佳兴趣。

如果继续前进并不是一个选择,Garrido建议推过一个想要你留下来的经理。 “询问明确的标准:您将需要什么来达到新的水平?或者提供自己并要求他们的投入,“Garrido说。 “当审查时间出现时,这将为您提供测量值。”

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