无论您是雇用您的第一个员工还是第30款,此过程都可以充满压力。得到它,你已经把新的家庭成员带到了折叠中。弄错了,你可能会看着失去的时间,利润和沮丧。然而,学习关于如何雇用员工的一些最佳实践可以堆叠找到适合您兴奋的可能性。

虽然在亲自见面之前,您不会对某人进行牢固的感觉,但初步的电话采访讨论了这项工作,并允许他们讨论有吸引力或提出问题可以走很长的路要走。

  1. 不要吝啬职位描述

    捏造完美的职位描述并不像看起来那么容易。击中高级任务显然很重要,但别忘了包括您希望雇用的更加平凡的一般任务。如果您的公司很小,这尤其如此,并且与每个人芯片进行操作;在第二周,您不希望您的雇用令人惊叹,以便他们必须预订自己的旅行。

    预期的任务是至关重要的,但因此枚举了您希望候选人的技能类型在他们的背景中。作为职称转移并随着时间的推移变得不那么传统,越来越重要,可以确保您早期审核候选人,就他们带到了桌子。作业描述是启动进程的地方。

  2. 打手机,然后做你的作业

    虽然在亲自见面之前,您不会对某人进行牢固的感觉,但初步的电话采访讨论了这项工作,并允许他们讨论有吸引力或提出问题可以走很长的路要走。如果它不顺利,那么任何人都没有太多时间。如果它进展顺利,现在您有机会在设置内部会议之前进行一些额外的功课。寻找他们所做的任何过去的工作,并检查他们的社交媒体存在。即使在一个人的关闭时间,他们也会成为你公司的大使,所以你会想知道他们如何携带自己。

  3. 让尴尬的部件离开

    当你带来潜在雇用时,你肯定有一个薪水,他们也是如此。不要等到第二次面试或更糟糕的是,将包裹放在桌面上。如果在第一个亲自会议上,您将获得这种候选人可能是对的,请询问他们的薪资预期是什么,并因其提供的方式而言。虽然从底线储蓄的同时吸引人,但不要忽视质量员工成本金钱的事实。如果您无法提供他们希望的内容,请考虑与其他特权的交易换取换期:一些额外的休假时间或个人日,甚至股权可以弥补合适的人。

  4. 在移动时拨打最后一个电话

    整个雇用过程不应该从桌子后面发生,在坐姿。大气层不会在任何人中带出最佳或最坏的情况。要了解您的潜在员工如何导航真实情况,重要的是看到他们在现实世界中互动。走过办公室,看看他们如何迎接他们引入的人,以及他们如何表达如何了解操作的工作原理。如果可能的话,考虑开场咖啡或饭菜。他们早起或至少按时到达吗?他们是否有礼貌地向每个人提供服务?他们如何真正处理对话 - 分心,或者他们可以继续移动吗?

  5. 诚实地

    没有公司是完美的,也没有每个员工。但是,如果你诚实地谈论你和你的公司可以改善的方式,它会为你的潜在雇用开辟门。你们彼此都越多,越多。

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