当你的狗需要一些TLC时,你带他去玛丽Beth Glatz。

格拉茨是联合创始人 S和Dancer Canine Swim Therapy & Fitness,她和她丈夫,菲利普拥有的诊所。她通过设施加热室内游泳池的一对一游泳课程对待关节炎,肌肉恶化和手术后康复的狗。

当她和她的前丈夫在新泽西州购买了一个挣扎的超市熟食时,Glatz在20多岁时成为了一个企业家,并在三年内完成了盈利的业务。几年后,这对夫妇销售商店并离婚后,她再婚并开始兼职工作,同时筹集三个孩子。

然后,在2008年,当她的拉布拉多猎犬,伍迪斯走路时,Glatz偶然发现了一个经营理念。 “当伍迪年纪大了,他几乎没有走路,但我们意识到他仍然可以游泳,”她说。她很快就知道游泳对狗的身体产生了更低的压力,特别是如果他们有关节问题或关节炎,而不是行走。 “温暖的水也有血液流动,缓解炎症并缓解疼痛,”她补充道。

伍迪于2009年去世,但格拉茨决心通过游泳疗法帮助其他狗治愈。这就是她的方式。

成为一个小企业主的道路

Glatz的第一件事之一是为了跳动她的业务,是在Canine Waterotherapy认证。因此,她在一个为期两周的培训计划中,她了解了水疗如何改善狗的健康,如何阅读狗的肢体语言以及如何与狗主人合作。

让她的生意离开地面,GLATZ伸出援手 得分是一个国家非营利利润,为初创公司提供免费的一对一咨询,并在布法罗州学院的小型商业发展中心课程,在那里她学会了一个商业计划。经过三年的课程,通过小型工商管理,她已准备好充分发展她的想法。但发现资本并不容易。

为了遏制启动成本,GLATZ决定使S和dancer成为家庭企业。她和她的丈夫卖掉了他们的房子,并为更多的空间购买了五英亩的农舍。但要建造一个泳池,接待室和客户的浴室 - 这对夫妇拿出两个家庭股票贷款(一个在农舍上,另一个在他们租房的第二个家里),从退休基金中拉了钱,并累积了$ 24000,信用卡债务。

尽管经济挑战,Glatz士兵。 “我在血液中有企业家精神,”她说。 “我喜欢做出自己的决定,就如何运作。我喜欢创造自己的成功。”

诊所于2013年3月开通了大门.GLATZ通过广告和口碑迅速建立了稳定的客户流程。销售回升,她还清了公司的信用卡余额,业务在2015年实现了盈利。

为了跟上S和dancer不断增长的客户群,GLATZ聘请了甘蓝水疗认证的三位兼职游泳教练。每个教练都是一个独立的承包商,并支付玛丽·贝特每小时使用诊所空间。

回顾一下,“拥有一个家庭的业务使其令人难以置信的是启动,”她说。 “如果我去商业地点,我每月每月花费2,000美元。”

玛丽Beth Glatz和S和dancer的患者之一,在游泳疗法期间。
玛丽Beth Glatz和S和dancer的患者之一,在游泳疗法期间。 礼貌的玛丽Beth Glatz

生活她的梦想工作

尽管所有的文书工作 - “我们必须在我们的狗身上记录并追踪他们的进步,”她说 - 玛丽·贝丝喜欢她的工作。独立承包商都完成了所有簿记,这让她释放了她专注于客户的时间。

“帮助狗保持健康并提高他们的生活质量,这是有益的,”她说。

“我还在每天学习一些新的东西。没有两个游泳是一样的,所以它永远不会无聊。“

“用三四或四游泳,狗有关节炎,看到狗再次走路给我带来了很多幸福,”她补充道。

商业网每月大约900美元,但公司正在增长。 2017年的总销售额为64,952美元,2016年的52,335美元起。一笔销售。 “我们的净收入取决于,出售小企业的最佳时间是在上升时。”

但是,如果可以找到商业伙伴,GLATZ将持有本公司。 “我喜欢这项工作,但这是一个磨砺,”她说。 “我每周大约60个小时。所以,如果我能找到一个合作伙伴,分享我的视野,我很想卖出一半的业务,并继续在这里工作的兼职。”

虽然现在,“我居住每一个狗爱好者的梦想,”她说。

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