由于冠状病毒,小企业所有者已经看到他们的公司过夜改变。在我们的#openforbusiness系列中,我们突出了被迫获得创意的西北共同客户,以便适应这些前所未有的时期并保持业务运行。我们希望您能从他们的故事中获得灵感,并尽可能帮助他们支持它们。

商业: 洛伦齐庄园葡萄园

拥有者: 唐,布伦达和米歇尔洛伦齐

位置: 蒂梅丘拉,加利福尼亚州

电话: 951-506-1300.

网站: lorzistiestwines.com

洛伦齐庄园葡萄园已经开放了七年,但我的家人已经赚了多年的爱好。 m意大利伟大的祖母将传统传递给我的父亲当我八岁时,我在一点点红色桶里碾碎了我的第一个葡萄。 by我为大学留下的时间,我们的生产已经采取了我们的三车车库。我的父母买了物业 秘书,加利福尼亚州, 洛杉矶大约90分钟, 当我仍在南加州大学读书时。他们同样地打开了同样的酿酒厂,我开始担任洛杉矶西北共同的实习生,在那里我现在正作为职业发展总监全职工作。

我还监督酒庄的销售,营销和社交媒体。由于Covid-19大流行,加利福尼亚始终开始在3月中旬关闭常规商业惯例,我们必须进行一些快速调整。以下是我们采取的步骤,以保持我们的业务响应冠状病毒。

我们改变了我们的商业模式

在社会疏散之前,我们的90%的业务和收入来自于店内品尝费用和店内购买,以及新的葡萄酒俱乐部会员。我们迅速创建了多管,数字营销策略,并决定在一夜之间转变我们的商业模式。由于我们暂时无法举办我们受欢迎的葡萄酒品酒,我们现在在我们的社交平台上寄出“虚拟品尝”活动。

我们与我们的财务顾问咨询

我们家庭的财务顾问Chantel Bonneau Stewart主动地致力于教育我们的新贷款计划,并帮助我们从业务规划的角度来看我们的选择。在个人面前,她审查了我们目前的财务计划,以确保我们受到保护和良好的风光,以至于这种风暴。随着她对我们家庭的承诺和西北共同的力量,我们觉得准备和感恩我们采取了措施,以确保我们有一个财务计划。

我们将品尝室重新调入了运输仓库

一夜之间,我们的品尝室关闭了公众,但每天仍然是葡萄酒俱乐部拾取和瓶子的开放。我们努力地努力增加我们的社交媒体和在线在线,以便数字地推动销售。该策略使我们的员工仍然雇用,并每天工作,以处理在线订单并在全国范围内发货。除了我们品尝的房间员工外,我们还有一个葡萄园经理和助理酿酒师。

我们让我们的葡萄酒更容易获得

我们将全国各地的全部运送到10美元,以获得更广泛的受众和 我们为两国成员和非成员实施了每周特别的特殊性,以便在此期间利用。 我们的特殊促销活动使我们的团队繁忙处理和包装订单进行装运。 它允许我们保留并赋予我们的主要员工。

我们一直在大量推动我们的新举措

我们一直在利用电子邮件营销活动,以促进闪存销售和唯一的葡萄酒选择。我们也有虚拟的“快乐时光与酿酒师”,周六与葡萄酒俱乐部成员有一周的系列,称为“让我们谈论葡萄酒”,继续参与我们当前的成员。对于那些进入品酒室来接送订单的人,我们已经给了葡萄酒主题的面具,以便在社区中做出我们的一部分。

我们通过社交媒体将客户保留每天更新

我们有最大的受众 Facebook的Instagram的 where we host virtual wine tastings, blending seminars, Q&As with the winemaker 和 advertise our specials. Customers can reach me directly at michelle@lorenziwines.com.。我们还使用我们的社交媒体平台与社区与#Supportlocal一起参与:我们宣传仍然开放的当地企业,并鼓励我们的观众与家人提供当地。

我们无法对我们忠诚的客户,适应团队和我们顾问的专业知识更加感激 - 每个人都采用了一款全动的甲板心态,继续越来越多的家庭企业。

Don,Brenda和Michelle Lorenzi是西北互联网的客户。他们与财富管理顾问Chantel Bonneau Stewart合作。

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提出的推荐可能不代表其他客户的经验,并不是未来表现或成功的保证。

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